Company Blue Pill Hardcover auf einem Marmortisch

Für Unternehmer und Führungsteams, die ihr Unternehmen weiterbringen wollen

Dein Unternehmen kann mehr. Welche Gewissheiten halten es zurück?

Company Blue Pill lädt dich ein, vertraute Antworten auf Wachstum, Führung und Veränderung neu zu prüfen. Damit du klarer erkennst, was dein Unternehmen bremst und welche Fragen du mit deinem Team als Nächstes klären solltest.

  • Eingefahrene Denkmuster im eigenen Unternehmen erkennen.
  • Unternehmerische Entscheidungen bewusster hinterfragen.
  • Neue Perspektiven in die Diskussion mit deinem Team bringen.
Kostenlose Leseprobe lesen

Hardcover · Deutsch · über 350 Seiten · lieferbar · zzgl. Versand

Von Sebastian Denzin & Jacob Nyborg

Kommt dir das aus deinem Unternehmen bekannt vor?

Ihr startet viel. Aber zu wenig verändert sich.

Neue Initiativen kommen hinzu, während alte Routinen die Entscheidungen weiter bestimmen.

Im Meeting herrscht Einigkeit. Danach arbeitet jeder anders weiter.

Hinter denselben Begriffen stehen unterschiedliche Vorstellungen von Erfolg, Verantwortung und Priorität.

Erfolgreiche Antworten werden zu festen Überzeugungen.

Was früher funktioniert hat, wird selten neu geprüft. Auch dann, wenn sich der Markt verändert.

Wer anders handeln will, muss zuerst erkennen, welche Annahmen das bisherige Handeln bestimmen.

Die Idee hinter dem Titel

Was ist die blaue Pille in deinem Unternehmen?

Es sind die Antworten, die wir nicht mehr überprüfen. Die Abläufe, die selbstverständlich geworden sind. Und die Gewissheiten, die uns Sicherheit geben, obwohl sich die Bedingungen längst verändert haben. Company Blue Pill setzt dort an, wo Unternehmer und Führungsteams diese Selbstverständlichkeiten wieder zur Diskussion stellen.

„Es ist an der Zeit, die Blue Pill deines Unternehmens zu entdecken und eine Reise zu sinnvollen, messbaren und nachhaltigen Veränderungen zu beginnen.“
Aus dem Buch · Einleitung „Nur damit du weißt, was dich erwartet“, S. 7

Lesegewinn

Welche Fragen du nach der Lektüre besser stellen kannst

Welche Überzeugungen steuern unsere Entscheidungen, ohne dass wir sie noch prüfen?

Das Buch beginnt bei der Basis-Erkenntnis eines Unternehmens. Es zeigt, wie du die eigene Blue Pill findest.

Kapitel 3 & 4

Sehen wir unser Unternehmen noch mit den Augen unserer Kunden?

Kundenfokus, Personas und Customer Journey werden zu Werkzeugen, um Annahmen über die eigene Zielgruppe zu überprüfen.

Kapitel 5, 6 & 10

Wie wird aus einer Idee ein Plan, den das ganze Team trägt?

Die Blue Pill-Map übersetzt Gedanken in eine gemeinsame Struktur. Kleine Schritte bereiten die großen Sprünge vor.

Kapitel 7 & 13

Was muss Führung leisten, damit Veränderung bleibt?

Leadership, Employer Brand und Talente entscheiden, ob neue Perspektiven im Alltag ankommen.

Kapitel 8, 14 & 15

Blick ins Buch

Prüfe selbst, ob dieses Buch die richtigen Fragen für dich stellt.

Lies eine ausgewählte Passage und wirf einen Blick ins Inhaltsverzeichnis. So bekommst du ein Gefühl für die Perspektive der Autoren und die Themen des Buches.

Aufgeschlagenes Buch mit Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis (Auszug)

  1. Kapitel 1: Die Company Blue Pill22
  2. Kapitel 2: Von der Theorie zur Praxis41
  3. Kapitel 3: Die Basis-Erkenntnis (Key Insight)86
  4. Kapitel 4: So findest du zu deiner Blue Pill135
  5. Kapitel 5: Kundenfokus pur – so nutzt du deine Blue Pill richtig166
  6. Kapitel 6: Ein frischer Blick auf deine Zielgruppe (Personas)189
  7. Kapitel 7: Die Blue Pill-Map – dein ultimatives Tool für Transformation202
  8. Kapitel 8: Erfinde deine Employer Brand neu229
  9. Kapitel 9: Customer Experience und Markenloyalität250
  10. Kapitel 10: Customer Journey Mapping – die Reise deiner Kunden verstehen269

Einleitung „Nur damit du weißt, was dich erwartet“, S. 7

Nur damit du weißt, was dich erwartet

Dieses Buch verspricht keine sofortige Transformation. Es ist ein Leitfaden, um eine neue Denkweise zu entwickeln und das wahre Potenzial deines Unternehmens zu erschließen.

Wenn es zu einfach wäre, würdest du dieses Buch nicht in der Hand halten. Vielleicht findet ein Kapitel genug Anklang, um eine Veränderung auszulösen. Vielleicht braucht es das halbe Buch oder die gesamte Reise. Der Weg zur Veränderung beginnt hier, und jede Seite ist darauf ausgelegt, die Gelegenheit, die dich erwartet, einzukreisen und einzurahmen.

Wir werden deine Herausforderungen gemeinsam angehen und dabei strukturierte Rahmenbedingungen, aussagekräftige Fallstudien und Beispiele nutzen. Der Prozess wird streng, aber auch pragmatisch sein. Keine Schnörkel, keine unnötige Komplexität, sondern bewährte Methoden, die du sofort umsetzen kannst, um mit der Transformation zu beginnen.

Diese Passage zeigt, wie das Buch arbeitet: pragmatisch, ohne Schnörkel, mit dem Ziel einer neuen Denkweise.

Leseprobe öffnen

Für Menschen, die im Unternehmen etwas bewegen müssen.

01

Unternehmer & Geschäftsführung

Anlass

Die bisherige Arbeitsweise passt nicht mehr zu den nächsten Ambitionen.

Du willst dein Unternehmen weiterentwickeln und suchst einen klareren Blick auf die Überzeugungen, die eure Entscheidungen prägen.

02

Führungsteams

Anlass

Prioritäten werden unterschiedlich verstanden, Veränderung verliert im Alltag an Wirkung.

Ihr wollt zentrale Fragen gemeinsam diskutieren und prüfen, wo eure Vorstellungen auseinandergehen.

03

Strategie & Entwicklung

Anlass

Ein Strategietag, eine neue Wachstumsphase oder eine organisatorische Veränderung steht an.

Du suchst einen Impuls, der eine fundierte Diskussion eröffnet und über allgemeine Motivation hinausgeht.

Besonders interessant ist das Buch, wenn du eigene Gewissheiten hinterfragen und die Gedanken mit konkreten Entscheidungen in deinem Unternehmen verbinden möchtest.

Die Autoren

Zwei Perspektiven auf die Frage, wie Unternehmen weiterkommen.

Porträt von Sebastian Denzin

Sebastian Denzin

Autor & Transformationsbegleiter

Sebastian verbindet unternehmerische Praxis mit einem unbestechlichen Blick auf Organisationen. Er arbeitet mit Menschen, die Wandel nicht inszenieren, sondern möglich machen wollen.

Porträt von Jacob Nyborg

Jacob Nyborg

Autor & Leadership-Experte

Jacob begleitet Führungsteams durch komplexe Veränderung. Sein Fokus liegt auf Klarheit, Verantwortung und einer Arbeitskultur, die ehrliche Entwicklung zulässt.

Company Blue Pill – Buchstapel

Hol dir Company Blue Pill und beginne mit den Fragen an dein eigenes Unternehmen.

Von Sebastian Denzin & Jacob Nyborg

39,90 € inkl. MwSt., zzgl. Versand

Erst hineinlesen
Format
Hardcover
Sprache
Deutsch
Umfang
über 350 Seiten, 16 Kapitel
Verfügbarkeit
Lieferbar
Lieferung
3–5 Werktage nach DE, AT, CH
Bezahlung
Sicher über Stripe, Firmenrechnung möglich
Rückgabe
14 Tage Rückgaberecht

Für dein Team

Ein Buch für dich. Ein Gespräch für euer Unternehmen.

Manche Gedanken werden besonders wertvoll, wenn man sie gemeinsam diskutiert. Nutzt Company Blue Pill als Ausgangspunkt, um im Führungsteam über eure Annahmen, Prioritäten und nächsten Entscheidungen zu sprechen.

Gemeinsam lesen

Ihr möchtet das Buch mit mehreren Personen lesen? Fragt Exemplare für euer Team an und schafft eine gemeinsame Grundlage für eure nächste Diskussion.

Gemeinsam weiterdenken

Ihr möchtet eine konkrete Frage aus eurem Unternehmen mit den Autoren bearbeiten? Beschreibt euren Anlass. Gemeinsam klären wir, welches Format dazu passt.

Interesse

Fragen & Antworten

Häufige Fragen

Weniger Stillstand. Mehr Möglichkeiten.

Welche Gewissheit prüfst du als Erstes?

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